Управление большими системами
RUS  ENG    ЖУРНАЛЫ   ПЕРСОНАЛИИ   ОРГАНИЗАЦИИ   КОНФЕРЕНЦИИ   СЕМИНАРЫ   ВИДЕОТЕКА   ПАКЕТ AMSBIB  
Общая информация
Последний выпуск
Архив
Импакт-фактор

Поиск публикаций
Поиск ссылок

RSS
Последний выпуск
Текущие выпуски
Архивные выпуски
Что такое RSS



УБС:
Год:
Том:
Выпуск:
Страница:
Найти






Персональный вход:
Логин:
Пароль:
Запомнить пароль
Войти
Забыли пароль?
Регистрация


Управление большими системами, 2018, выпуск 76, страницы 219–238
DOI: https://doi.org/10.25728/ubs.2018.76.7
(Mi ubs979)
 

Эта публикация цитируется в 1 научной статье (всего в 1 статье)

Управление техническими системами и технологическими процессами

Модели и структура управления разработкой и внедрением инновационных средств и технологий (на примере железнодорожного транспорта). II. Модель механизма стимулирования энергоэффективности и элементы структуры управления проектами

В. Н. Бурковa, А. К. Еналеевa, В. И. Строгоновb

a ФГБУН Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН, Москва
b ОАО НИИАС, Москва
Список литературы:
Аннотация: Статья состоит из двух частей. Во второй части статьи продолжено исследование механизмов управления выполнением разработок в составе сложных проектов, обеспечивающих энергоэффективность. Рассмотрена модель стимулирования энергоэффективности в последовательности реализации проектов в мультипроектной структуре. Для этой модели мы предложили оптимальный механизм. Этот механизм включает процедуру планирования, функции штрафов за невыполнение планов и функцию поощрения за результаты проекта. Функционирование системы рассматривается как игра Центра и последовательно связанных агентов, реализующих проекты. Стратегией Центра является выбор механизма. Стратегиями агентов являются сообщения Центру информации о своих параметрах и выбор результатов проектов. Информация о параметрах агентов необходима для вычисления планов на основании процедуры планирования. При этом агенты могут сообщать искаженные данные. Показано, что предложенный оптимальный механизм побуждает агентов сообщать достоверную информацию и выбирать выходы проектов, совпадающие с планами. С учетом результатов первой части статьи, а именно, исследования механизмов оценивания проектов и распределения бюджетного финансирования, предложены подходы к формированию структуры системы управления реализацией комплексных проектов.
Ключевые слова: энергоэффективность, распределение фондов, стимулирование, контроль, структура управления, организация.
Финансовая поддержка Номер гранта
Российский фонд фундаментальных исследований 17-20-05216
Исследование выполнено при финансовой поддержке РФФИ и ОАО «РЖД» в рамках научного проекта №17-20-05216.
Поступила в редакцию: 18 апреля 2018 г.
Опубликована: 30 ноября 2018 г.
Тип публикации: Статья
УДК: 06.35.51; 73.01.77; 73.01.21
ББК: 65
Образец цитирования: В. Н. Бурков, А. К. Еналеев, В. И. Строгонов, “Модели и структура управления разработкой и внедрением инновационных средств и технологий (на примере железнодорожного транспорта). II. Модель механизма стимулирования энергоэффективности и элементы структуры управления проектами”, УБС, 76 (2018), 219–238
Цитирование в формате AMSBIB
\RBibitem{BurEnaStr18}
\by В.~Н.~Бурков, А.~К.~Еналеев, В.~И.~Строгонов
\paper Модели и структура управления разработкой и внедрением инновационных средств и технологий (на примере железнодорожного транспорта). II. Модель механизма стимулирования энергоэффективности и элементы структуры управления проектами
\jour УБС
\yr 2018
\vol 76
\pages 219--238
\mathnet{http://mi.mathnet.ru/ubs979}
\crossref{https://doi.org/10.25728/ubs.2018.76.7}
Образцы ссылок на эту страницу:
  • https://www.mathnet.ru/rus/ubs979
  • https://www.mathnet.ru/rus/ubs/v76/p219
  • Эта публикация цитируется в следующих 1 статьяx:
    Citing articles in Google Scholar: Russian citations, English citations
    Related articles in Google Scholar: Russian articles, English articles
    Управление большими системами
     
      Обратная связь:
     Пользовательское соглашение  Регистрация посетителей портала  Логотипы © Математический институт им. В. А. Стеклова РАН, 2024