|
Анализ и синтез систем управления
Анализ структуры сетевых взаимодействий: контекстно-зависимые меры центральности
Е. Н. Кузнецов ФГБУН Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН, Москва
Аннотация:
Классические индексы центральности для анализа системы взаимосвязей и взаимодействия некоторого множества объектов и распространенные методы выделения ключевых элементов сети при помощи ранжирования узлов по величине общесетевого индекса центральности не всегда учитывают интенсивности внутригрупповых взаимодействий в различных частях системы. В данной работе предлагается использовать контекстно-зависимые меры центральности – на основе внутригруппового взаимодействия элементов сети. То есть предлагаемая мера центральности каждого элемента зависит от того подмножества элементов, для которого рассматривается в данный момент. Для общей интегральной характеристики важности, влиятельности и т.д. некоторой группы вершин предлагается использовать минимальное или максимальное, а не среднее, значение индекса центральности вершин этой группы. Для определения подмножества ключевых узлов сети предлагается использовать алгоритмы специального кластер анализа – алгоритмы выделения ядра монотонной системы. Это не только обеспечивает определение глобального экстремума функционала в соответствующей оптимизационной задаче, но и позволяет более подробно проанализировать структуру сети. В качестве примера применения предлагаемого подхода рассмотрена сеть экспортных связей стран – членов Евросоюза. Выявлена особая – пограничная роль Великобритании в ядре Евросоюза.
Ключевые слова:
меры центральности, ключевые элементы системы взаимосвязанных объектов, монотонные системы.
Поступила в редакцию: 17 января 2019 г. Опубликована: 31 июля 2019 г.
Образец цитирования:
Е. Н. Кузнецов, “Анализ структуры сетевых взаимодействий: контекстно-зависимые меры центральности”, УБС, 80 (2019), 57–82
Образцы ссылок на эту страницу:
https://www.mathnet.ru/rus/ubs1010 https://www.mathnet.ru/rus/ubs/v80/p57
|
Статистика просмотров: |
Страница аннотации: | 122 | PDF полного текста: | 48 | Список литературы: | 18 |
|