|
Эта публикация цитируется в 1 научной статье (всего в 1 статье)
Управление в социально-экономических системах
Сценарно-когнитивное моделирование сложных систем на основе событийной идентификации динамики факторов
И. В. Чернов Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН, г. Москва
Аннотация:
Работа посвящена методологическим проблемам повышения эффективности технологии сценарного анализа и моделирования процессов развития социально-экономических систем, результаты которого предназначены для использования в системах поддержки принятия управленческих решений с целью опережающей оценки их эффективности. Рассмотрен ряд ограничений традиционного подхода к сценарно-когнитивному моделированию, которые приводят прежде всего к упущению в получаемом в результате моделирования сценарии ключевых событий, непосредственно влияющих на оценку ситуации и принятие решений. Предложен подход, обеспечивающий возможность идентификации и анализа динамики изменения значений факторов модели в процессе ее исследования, а также формирование на его основе дополнительных сценарно-событийных взаимосвязей между факторами с целью повышения адекватности модели анализируемой ситуации. Разработан расчетный алгоритм анализа динамики поведения факторов модели, реализованный и апробированный в рамках программно-аналитического комплекса сценарного моделирования. Приведен пример использования алгоритма.
Ключевые слова:
управление, сценарный подход, графовые модели, имитационное моделирование, событийная идентификация, факторы, верификация.
Поступила в редакцию: 04.04.2023 Исправленный вариант: 16.05.2023 Принята в печать: 18.05.2023
Образец цитирования:
И. В. Чернов, “Сценарно-когнитивное моделирование сложных систем на основе событийной идентификации динамики факторов”, Пробл. управл., 2023, № 3, 65–76; Control Sciences, 2023, no. 3, 55–64
Образцы ссылок на эту страницу:
https://www.mathnet.ru/rus/pu1316 https://www.mathnet.ru/rus/pu/v3/p65
|
Статистика просмотров: |
Страница аннотации: | 68 | PDF полного текста: | 34 | Список литературы: | 21 |
|