|
Эта публикация цитируется в 1 научной статье (всего в 1 статье)
Управление в социально-экономических системах
Противозатратные механизмы ценообразования при ограничении на сумму цен
В. Н. Бурков, А. В. Щепкин Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН, г. Москва
Аннотация:
Рассматривается задача определения цен (стоимостей) отдельных проектов, составляющих единый мегапроект или программу. Руководитель мегапроекта определяет стоимость каждого проекта на основе информации о планируемой стоимости проекта, полученной от исполнителей проекта с учетом бюджетного ограничения на общую стоимость программы. Исполнитель каждого проекта является монополистом в соответствующей области, поэтому замена одного исполнителя на другого не допускается. В детерминированном случае при определении плановой стоимости своего проекта исполнители точно знают величину его фактической стоимости; для этого случая исследована манипулируемость механизма формирования стоимости проектов. В стохастическом случае на этапе определения плановой стоимости исполнителям неизвестна фактическая стоимость их проектов, и при определении плановой стоимости они оценивают вероятное значение фактической стоимости. Для этой оценки используется функция распределения фактической стоимости проекта. Анализируется противозатратный механизм ценообразования, параметры которого определяются из бюджетного ограничения на общую стоимость программы и вида функции распределения вероятности фактической стоимости проекта.
Ключевые слова:
себестоимость, лимитная цена, прибыль, математическое ожидание, манипулируемость, противозатратность.
Поступила в редакцию: 08.02.2021 Исправленный вариант: 09.03.2021 Принята в печать: 10.03.2021
Образец цитирования:
В. Н. Бурков, А. В. Щепкин, “Противозатратные механизмы ценообразования при ограничении на сумму цен”, Пробл. управл., 2021, № 3, 42–49; Control Sciences, 3 (2021), 37–43
Образцы ссылок на эту страницу:
https://www.mathnet.ru/rus/pu1241 https://www.mathnet.ru/rus/pu/v3/p42
|
Статистика просмотров: |
Страница аннотации: | 86 | PDF русской версии: | 36 | PDF английской версии: | 20 | Список литературы: | 11 |
|