|
ИНФОРМАТИКА. ВЫЧИСЛИТЕЛЬНАЯ ТЕХНИКА. УПРАВЛЕНИЕ
Математическая модель прямого выявляющего механизма для задачи взаимодействия инноватора и инвестора в системе инновационного инвестирования
А. О. Гуртуев, Е. Г. Деркач, Ф. А. Мамбетова Институт информатики и проблем регионального управления –
филиал ФГБНУ «Федеральный научный центр
«Кабардино-Балкарский научный центр Российской академии наук»,
360000, КБР, г. Нальчик, ул. И. Арманд, 37-а
Аннотация:
В то время как для традиционных отраслей использование статистических данных является удовлетворительным подходом к проблеме неопределенности, для инновационных проектов данный подход неприменим из-за естественного отсутствия достоверной статистической базы. Практика показывает, что эмпирические механизмы, используемые для инновационных проектов, редко используются для инвестирования в традиционные отрасли и наоборот. В связи с этим возникает проблема
разработки эффективного механизма управления системой инновационного инвестирования и вообще – управления инвестированием в условиях неопределенности, несводимой к риску. В работе предложен прямой выявляющий механизм для системы инноватор-инвестор в форме байесовской некооперативной повторяющейся игры с пересчитываемыми выплатами. Получены параметры равновесия для любого периода данной игры. Показано, что равновесие в динамике достигается на основе
корректировки априорных оценок инвестора и новатора по правилу Regret Matching.
Ключевые слова:
информационная асимметрия, неопределенность, теория игр, ненаблюдаемое поведение, сигнализирование, оппортунизм.
Поступила в редакцию: 18.11.2019
Образец цитирования:
А. О. Гуртуев, Е. Г. Деркач, Ф. А. Мамбетова, “Математическая модель прямого выявляющего механизма для задачи взаимодействия инноватора и инвестора в системе инновационного инвестирования”, Известия Кабардино-Балкарского научного центра РАН, 2019, № 6, 53–59
Образцы ссылок на эту страницу:
https://www.mathnet.ru/rus/izkab11 https://www.mathnet.ru/rus/izkab/y2019/i6/p53
|
Статистика просмотров: |
Страница аннотации: | 57 | PDF полного текста: | 16 | Список литературы: | 19 |
|