|
Эта публикация цитируется в 14 научных статьях (всего в 14 статьях)
МОДЕЛИ ЭКОНОМИЧЕСКИХ И СОЦИАЛЬНЫХ СИСТЕМ
Модель оперативного оптимального управления распределением финансовых ресурсов предприятия
Е. В. Орлова Уфимский государственный авиационный технический университет,
Россия, 450000, г. Уфа, ул. К. Маркса, д. 12
Аннотация:
В статье проведен критический анализ существующих методов и моделей, предназначенных для решения задачи планирования распределения финансовых ресурсов в цикле оперативного управления предприятием. Выявлен ряд существенных недостатков представленных моделей, ограничивающих сферу их применения: статический характер моделей, не учитывается вероятностный характер финансовых потоков, не выявляются существенно влияющие на платежеспособность и ликвидность предприятия ежедневные суммы остатков дебиторской и кредиторской задолженности. Это обуславливает необходимость разработки новой модели, отражающей существенные свойства системы планирования финансовых потоков — стохастичность, динамичность, нестационарность. Назначением такой модели является информационная поддержка принимаемых решений при формировании плана расходования финансовых ресурсов по критериям экономической эффективности.
Разработана модель распределения финансовых потоков, основанная на принципах оптимального динамического управления и методе динамического программирования, обеспечивающая планирование распределения финансовых ресурсов с учетом достижения достаточного уровня ликвидности и платежеспособности предприятия в условиях неопределенности исходных данных. Предложена алгоритмическая схема формирования целевого остатка денежных средств на принципах обеспечения финансовой устойчивости предприятия в условиях изменяющихся финансовых ограничений.
Особенностью предложенной модели является представление процесса распределения денежных средств в виде дискретного динамического процесса, для которого определяется план распределения финансовых ресурсов, обеспечивающий экстремум критерия эффективности. Формирование такого плана основано на согласовании платежей (финансовых оттоков) с их поступлениями (финансовыми притоками). Такой подход позволяет синтезировать разные планы, отличающиеся разным сочетанием финансовых оттоков, а затем осуществлять поиск наилучшего по заданному критерию. В качестве критерия эффективности приняты минимальные суммарные затраты, связанные с уплатой штрафов за несвоевременное финансирование расходных статей. Ограничениями в модели являются требование обеспечения минимально допустимой величины остатков накопленных денежных средств по подпериодам планового периода, а также обязательность осуществления платежей в течение планового периода с учетом сроков погашения этих платежей. Модель позволяет с высокой степенью эффективности решать задачу планирования распределения финансовых ресурсов в условиях неопределенности сроков и объемов их поступления, согласования притоков и оттоков финансовых ресурсов. Практическая значимость модели состоит в возможности улучшить качество финансового планирования, повысить эффективность управления и операционную эффективность предприятия.
Ключевые слова:
оперативный финансовый план, финансовые потоки, согласованное управление, дискретное оптимальное управление, метод динамического программирования, минимизация рисков.
Поступила в редакцию: 08.12.2018 Исправленный вариант: 23.12.2018 Принята в печать: 18.01.2019
Образец цитирования:
Е. В. Орлова, “Модель оперативного оптимального управления распределением финансовых ресурсов предприятия”, Компьютерные исследования и моделирование, 11:2 (2019), 343–358
Образцы ссылок на эту страницу:
https://www.mathnet.ru/rus/crm715 https://www.mathnet.ru/rus/crm/v11/i2/p343
|
Статистика просмотров: |
Страница аннотации: | 344 | PDF полного текста: | 101 | Список литературы: | 36 |
|