Унифицированные системы стимулирования

Во многих случаях руководитель, даже точно зная возможности своих подчиненных, должен использовать унифицированные системы оплаты труда, т.е. назначать такие выплаты сотрудникам, которые бы не зависели от их способностей напрямую, а определялись единообразно и исключительно по результатам труда.
В данной работе исследуются свойства унифицированных систем оплаты труда в АС, состоящих из одного центра и нескольких подчиненных АЭ. Подробно исследуются вопросы реализуемости различными активными элементами одинаковых действий. Рассматривается связь функции стимулирования и функции действия, понимаемой как зависимость вектора действий, выбираемых активных элементов от его возможностей.